Fakultetsledningen kommenterar avgångarna

Ledningen på samhällsvetenskapliga fakulteten, där psykologiska institutionen ingår, bekräftar att det finns stora problem med arbetsmiljön, och att det finns anklagelser mot en person i ledningen. Prodekan för fakulteten, Shirin Ahlbäck Öberg, säger att det var när resultatet av arbetsmiljöundersökningen stod klart som de förstod hur pass allvarlig situationen är. Både hon och dekanen vid samma fakultet, Lars Magnusson, betonar att man de senaste veckorna arbetat intensivt för att lösa situationen, tillsammans med personalavdelningen.
– Vi är mitt uppe i en process för att försöka göra något åt den situation som inte är lycklig på något sätt. Folk far illa i det här och det kan man ju inte bara stillasittande sitta och titta på naturligtvis, säger Lars Magnusson.

Han berättar vidare att delar av Nazar Akramis, lektor på institutionen, skrivelse utgör en del i det underlag till varför de satt igång arbetet med arbetsmiljön på allvar. På frågan om han eller någon annan gjort något för att undersöka om situationerna som Akrami tar upp – exempelvis den om rasistiskt uttalande – svarar han:
– Som jag sa så håller vi på, vi är medvetna om detta och vet att det finns anklagelser av olika slag mot ledningspersonen. Vi har kollat upp jättemycket kring det här och försöker som sagt göra något åt det.

På fredagen, när personalen på psykologiska institutionen samlades till ett möte, framkom att den person – som medarbetare som Ergo varit i kontakt med pekar ut som orsak till arbetsmiljöproblemen – nbsp; avgår.
– Personen har begärt av fakultetsledningen att entledigas från sitt uppdrag och anledningen är att han upplever att det arbetsmiljöarbete som ligger framför underlättas om inte han deltar, säger Shirin Ahlbäck Öberg, till Ergo strax efter beskedet offentliggjordes på personalmötet. nbsp;

Hur togs beskedet emot av anställda?
– Jag skulle förmoda blandat. Men överlag bra, säger hon.

I normala fall ska arbetsmiljökonflikter lösas på institutionsnivå. Men som i detta fall när kritik riktats mot institutionsledningen – vilket framkommer i arbetsmiljöundersökningen – kliver fakulteten in, säger Shirin Ahlbäck Öberg.

Men varför har det tagit så lång tid innan ni agerar? Enligt uppgifter från medarbetare jag varit i kontakt med har problem med arbetsmiljön i flera år. nbsp;
– Man kan alltid vara efterklok, men det var när vi såg resultatet i arbetsmiljöundersökningen som vi fick en total överblick, säger Shirin Öberg Ahlbäck, och understryker att man har nolltolerans mot dålig arbetsmiljö.
– Att göra en stor arbetsmiljöundersökning och kartlägga en institution tar tid. Den samlade bedömningen från ledningspersonen är att det är svårt att bedriva ett arbetsmiljöarbete när man själv är föremål för kritiken.

Vad händer nu?
– Vi har med kort varsel fått tag i en extern ledningsperson, som kliver in redan på måndag under tre månader och hon ska fullfölja arbetsmiljöarbetet och ta tag i hur man jobbar på institutionen för att skapa bästa möjliga delaktighet. Detta för att man ska ge institutionen möjlighet att välja sin egen ledningsperson. Vi hjälper institutionen att täcka upp för den här perioden, säger Shirin Ahlbäck Öberg.

Tycker du fakulteten hanterat det här på ett bra sätt?
– Ja, med risk för att låta självgod så har vi gjort det vi kan. Det är ju framförallt på institutionen som nbsp; arbetsmiljöarbetet ligger, men om det finns skäl, som att arbetsmiljöundersökningen visar att det finns kritik mot ledningen, så måste fakulteten kliva in och det har vi gjort.

Kunde ni ha gjort något annorlunda?
– Svår fråga, faktiskt.